Opções De Estoque Do Costco Ceo

W. Craig Jelinek como presidente e diretor executivo da COSTCO WHOLESALE CORP W. Craig Jelinek realizou 6.446.049 em compensação total. Destes, 700.000 foram recebidos como salário, 81.600 foram recebidos como um bônus, 0 foram recebidos em opções de compra de ações, 5.663.064 foram concedidos como ações e 101.385 vieram de outros tipos de compensação. Esta informação é de acordo com as declarações de procuração arquivadas para o exercício de 2016. ENTRAR UM NOME DA EXECUTIVA OU DA COMPANHIA O gráfico desta página apresenta uma quebra do salário anual total de W. Craig Jelinek. Presidente e CEO em COSTCO WHOLESALE CORP, conforme relatado em suas declarações de procuração. A informação total de compensação em dinheiro é composta por salários base e bônus anual. As declarações de renda COSTCO WHOLESALE CORP para pagamento e bônus de base executiva são arquivadas anualmente com a SEC no sistema de arquivamento edgar. COSTCO WHOLESALE CORP relatórios anuais de remuneração executiva e pagamento são mais comumente encontrados nos documentos Def 14a. Total do patrimônio agrega o valor justo da data de outorga de prêmios de ações e opções e incentivos de longo prazo concedidos durante o ano fiscal. A outra compensação abrange todos os prêmios de compensação que não se enquadram em nenhuma dessas outras categorias padrão. Os números relatados não incluem a mudança no valor da pensão e os ganhos de remuneração diferidos não qualificados. Outros Executivos nesta Empresa Este relatório não é para uso comercial. Foram realizadas avaliações detalhadas para garantir que esses dados refletem com precisão as divulgações. No entanto, para uma compreensão completa e definitiva das práticas de pagamento de qualquer empresa, os usuários devem se referir diretamente à declaração de procuração real e completa. Uso da Disclaimer de Dados As informações aqui mostradas são um relatório de informações incluídas na declaração de proxy da empresa. A declaração de proxy inclui notas de rodapé e explicações desta informação, além de outras informações pertinentes ao avaliar o valor geral e a adequação das informações de compensação. Para os interessados ​​em realizar uma análise de compensação detalhada, recomendamos que você reveja toda a declaração de procuração. Você pode recuperar a declaração de procura completa, indo ao site da Securities and Exchange Commission (SEC) em sec. gov e inserindo o nome da empresa e, em seguida, pesquisando na primeira coluna para uma entrada do Form DEF 14A (ou qualquer código similar). Você também pode encontrar a declaração de proxy anual indo diretamente para o site da empresa. O que é uma declaração de proxy Uma declaração de proxy (ou proxy) é um formulário que cada empresa de US cotação pública é requerida para arquivar com a US Securities Exchange Commission (SEC) dentro de 120 dias após o final de seu ano fiscal. A procuração deve ser enviada a todos os acionistas antes da reunião anual de acionistas da empresa. Todas as declarações de proxy são registros públicos disponibilizados ao público em geral pela SEC. O principal objetivo da procuração é alertar os acionistas para a reunião anual e fornecer-lhes informações sobre os assuntos que serão votados durante a reunião anual, incluindo decisões como eleição de diretores, ratificando a seleção de auditores e outras decisões relacionadas ao acionista, Incluindo iniciativas iniciadas pelos acionistas. Além disso, os proxies devem divulgar informações detalhadas específicas sobre as práticas de pagamento para certos executivos. Exemplo CEO CEO: Recolhido por e-mail, novembro de 2012 O CEO da Costco paga aos seus empregados 17 horas mais benefícios e resiste às demandas de Wall Street para reduzir o salário e os benefícios. Origens: Este gráfico com uma fotografia e informações sobre o CEO da cadeia de lojas Costco James Sinegal foi circulado em novembro de 2012 e geralmente era preciso, mas um pouco desatualizado. Jim Sinegal co-fundou a Costco e atuou como Presidente e CEO da empresa por quase três décadas, mas ele desistiu desses cargos em janeiro de 2012 (embora permaneça como conselheiro da empresa e membro do conselho de administração da Costco). O texto de acompanhamento sobre o pagamento e os benefícios dos funcionários e a resistência dos Sinegals às críticas de Wall Street parece ter sido extraído de um perfil de Sinegal e Costco em julho de 2005: combinando alta qualidade com preços incrivelmente baixos, os produtos Costco apelam para clientes sofisticados e representam Porque alguns analistas varejistas dizem que o Sr. Sinegal pode ser o comerciante mais sagaz das Américas desde Sam Walton. Mas nem todos estão felizes com a estratégia comercial da Costcos. Alguns analistas de Wall Street afirmaram que o Sr. Sinegal é muito generoso não só para os clientes da Costcos, mas também para seus trabalhadores. O salário médio da Costcos, por exemplo, é de 17 horas, 42 por cento maior do que seu rival mais feroz, o Sams Club. E o plano de saúde Costcos faz com que os outros varejistas pareçam Scroogish. Um analista, Bill Dreher, do Deutsche Bank, reclamou no ano passado que, na Costco, é melhor ser um empregado ou um cliente do que um acionista. O Sr. Sinegal implora em diferir. Ele rejeita a suposição de Wall Streets que, para ter sucesso no varejo de desconto, as empresas devem pagar mal e economizar benefícios, ou devem aumentar os preços para satisfazer as demandas de lucro do Wall Streets. Os bons salários e benefícios são o motivo pelo qual Costco tem taxas extremamente baixas de volume de negócios e roubo por funcionários, disse ele. E os clientes da Costcos, que são mais afluentes do que outros compradores da loja de armazém, ficam leais porque gostaram que os preços baixos não sejam gastos a trabalhadores. Isso não é altruísta, disse ele. Este é um bom negócio. Ele também descarta as chamadas para aumentar os markups do produto Costcos. O Sr. Sinegal, que trabalhou no varejo há mais de meio século, disse que prestar atenção aos conselhos de Wall Street para aumentar alguns preços traria a queda de Costcos. Apesar do recorde impressionante de Costcos, o salário do Sr. Sinegals é de apenas 350 mil, embora também tenha recebido 200 mil bônus no ano passado. Isso o coloca em menos de 10 por cento de muitos outros executivos-chefe, embora Costco ocupe o lugar 29 em receita entre todas as empresas americanas. Da mesma forma, a Slate escreveu em 2008 que: não é difícil fazer um caso que a Costco preste mais funcionários. A comparação mais relevante é entre o compartimento de membros da Costco e Sams Club, Wal-Marts, uma vez que ambos os modelos de negócios dependem das taxas de adesão por uma grande porcentagem de receitas. Um funcionário do Sams Club começa às 10 e faz 12.50 após quatro anos e meio. Um novo funcionário da Costco, às 11 horas, não começa muito melhor, mas depois de quatro anos e meio ela faz 19,50 por hora. Além disso, ela recebe algo chamado de checagem extra um bônus de mais de 2.000 a cada seis meses. Um cajero da Costco, após cinco anos, faz cerca de 40 mil por ano. Os benefícios para a saúde estão entre os melhores da indústria, com os trabalhadores pagando apenas cerca de 12 por cento dos seus prémios de bolso, enquanto os trabalhadores da Wal-Mart pagam mais de 40%. Na minha entrevista com o diretor financeiro da Costco Richard Galanti, ele mencionou Jim Sinegal a cada dois minutos, atribuindo os altos salários da empresa aos valores pessoais dos CEOs. O CFO Galanti reconheceu ter discutido às vezes com seu chefe, instando-o a conter a generosidade de Costcos em cuidados com a saúde. (Sinegal finalmente concordou com ele, relutantemente, em 2003, mas insistiu que o cuidado permanece acessível para os funcionários.) A bondade dos sinegais é impressionante, mas ele também tem 72 anos e, portanto, não ficará por aí para sempre. Talvez ele criou uma cultura corporativa forte o suficiente para superá-lo, mas isso é impossível de prever. Em um relatório de novembro de 2010 dos dados recolhidos pelo site de trabalho CareerBliss. Os funcionários da Costco deram à empresa as maiores classificações de salário, benefícios e saldo trabalho-vida. De acordo com o Yahoo Finance. Em 2011, a remuneração total anual da Jim Sinegals como executivo da empresa Costco, incluindo salário e bônus, foi de 629.000, e obteve outros 12.300.000 através do exercício de opções de compra de ações. Última atualização: 28 de novembro de 2012 Allison, Melissa. CEO de Costcos Colorido, o co-fundador Jim Sinegal para se aposentar. The Seattle Times. 31 de agosto de 2011. Featherstone, Liza. Salário contra a máquina. Ardósia . 27 de junho de 2008. Goldwert, Lindsay. Funcionários do Costco dão melhores classificações da empresa. New York Daily News. 29 de novembro de 2010. Estufa, Steven. Como o Costco tornou-se o Anti-Wal-Mart. O jornal New York Times . 17 de julho de 2005. Schmit, Julie. Costco ganha lealdade com pechinchas volumosas. EUA hoje . 23 de setembro de 2004.Costco Wholesale Corp COST. O (Nasdaq) A Costco Wholesale Corporation está envolvida na operação de armazéns de membros nos Estados Unidos e Porto Rico, Canadá, Reino Unido, México, Japão, Austrália, Espanha e suas subsidiárias Em Taiwan e na Coréia. A partir de 28 de agosto de 2016, a Companhia operava 715 armazéns em todo o mundo. O espaço de armazém médio da empresa é de aproximadamente 144,000 pés quadrados. Os armazéns da Companhia em média operam em uma semana de sete dias e 70 horas. A Companhia oferece mercadorias em várias categorias, que incluem alimentos (incluindo alimentos secos, alimentos embalados e mantimentos) artigos diversos (incluindo lanches, doces, bebidas alcoólicas e não alcoólicas e suprimentos de limpeza) linhas duras (incluindo eletrodomésticos, eletrônicos, produtos de saúde e beleza, Hardware e jardim e pátio) alimentos frescos (incluindo carne, produtos, delicatessen e padaria) softlines (incluindo vestuário e pequenos aparelhos), e outros (incluindo postos de gasolina e farmácia). STORIES PATROCINADAS Reuters é a divisão de notícias e mídia da Thomson Reuters. 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